Führung als Hebel zur Veränderung
Führung spielt eine zentrale Rolle bei jeder Art von Veränderung. Führungskräfte können als starke Treiber*innen Wandel beschleunigen oder ihn bremsen, oft ohne sich dessen bewusst zu sein. Egal ob du Teil einer Organisation bist, die ihre Führungsebene qualitativ stärken möchte, oder eine Führungskraft, die persönlich wachsen will – es gibt zahlreiche Ansätze, die dich / euch weiterbringen.
Lass uns gern über eure Ziele und das passende Vorgehen persönlich sprechen. Ob ihr nun Unterstützung für euer Führungsteam sucht oder du für deine eigene Entwicklung als Führungskraft – wir finden gemeinsam heraus, was für euch oder dich am besten funktioniert.
Im folgenden findet ihr einige Bausteine, die mir persönlich bei Führung sehr wichtig sind.
Ausbildung von Führungskräften
Egal ob du gerade neu in eine Führungsrolle wächst oder schon lange als Führungskraft arbeitest und dein Wissen noch einmal auffrischen möchtest, der (erneute) Blick auf die Bausteine von Führung und die bewusste Reflexion der eigenen Handlungen führen oftmals zu Änderungen im Verhalten und zu einer größeren Wirksamkeit der Führungskraft.
Die Ausbildung von Führungsbausteinen kann sowohl in einem Einzelsetting als auch für Führungsteams oder gemischte Gruppen erfolgen.
Einzelcoaching und Supervision
Als Führungskraft ist das Arbeiten an Kompetenzen sowie Herausforderungen häufig ein Mehrwert. Die Reflexion des persönlichen Auftrags, der Ziele sowie des eigenen Handelns bietet viel Potenzial für Veränderung und Wirksamkeit. Ob du eine disziplinarische Führungskraft oder eine laterale wie z.B. ein Agile Coach bist, spielt dabei keine Rolle. Die Supervision ist auch in einem Gruppensetting möglich.
Persönlichkeitsanalyse
Mehr über die eigene Persönlichkeit zu erfahren und welche Handlungen daraus folgen, kann ebenfalls einen Mehrwert bieten. Wo liegen ungenutzte Potenziale, wo möchte ich selbst Handlungsalternativen lernen? Fragen, mit denen sich die Analyse sowie die Auswertung beschäftigen.
Natürlich ist es auch möglich, die Analyse als Instrument in der Führungskräfteentwicklung einzusetzen. Ich nutze für Persönlichkeitsanalysen den LINC Personality Profiler, der als mehrdimensionale Analyse aufgebaut sowie wissenschaftlich fundiert ist und gleichzeitig die Möglichkeit bietet, Schwerpunkte zu setzen, beispielsweise zum Thema Führung.
Konzeption und Umsetzung von Führungskräfteentwicklung
Gerne schaue ich auch mit euch gemeinsam auf eure Führungskräfteentwicklung. Was brauchen eure Führungskräfte, was braucht ihr als Organisation, um eure Vorstellung von Führung durch entsprechende Handlungen zum Leben zu erwecken? Ich unterstütze euch sowohl in der Analyse als auch konzeptionell und in der Umsetzung. Insbesondere bei der Umsetzung greife ich gerne auf mein Netzwerk zurück, um die Erfahrungen für die Teilnehmenden noch reichhaltiger zu machen.